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    對話民企500強:企業成功的秘訣是創新

    放大字體??縮小字體 發布日期:2018-04-07??瀏覽次數:737
    核心提示:新華網訪問次數:50  新華社記者袁軍寶、席敏  2017中國民營企業500強榜單24日在濟南發布。對于成功的秘訣,許多
     

     

         新華網     訪問次數:50

      新華社記者袁軍寶、席敏

     

      2017中國民營企業500強榜單24日在濟南發布。對于成功的秘訣,許多企業最先想到的是創新。

     

      正邦集團董事長林印孫說,轉型升級必須把公司做成高科技公司,沒有前沿科技就沒有前沿企業。企業要永遠立于不敗之地,必須不斷實現科技領先、科技創新、科技驅動。正邦成立之初,就把科技擺在首要位置,采取“內引外聯”兩條腿走路的辦法,已與20多個科研院校建立了聯盟關系,聘請2名院士、6名博士后領銜重大科研項目,形成了強大的科技研發和推廣隊伍。

     

      正威國際集團有限公司董事局主席王文銀說,企業家精神實質是創新精神,概括而言,創新包括商業思想、商業模式和商業產品的創新。他說,“你能想象到什么樣的未來,決定著你擁有什么樣的未來”。今天是工業4.0的時代,是大數據的時代,是云計算的時代,是物聯網的時代,是智慧城的時代。企業要敏銳地抓住最新的科技成果,嘗試新的商業模式。

     

      全國工商聯副主席、東岳集團董事長張建宏說,東岳作為一個民營制造企業,從兩臺被國有企業淘汰掉的舊設備、79個農民起步,并非坐落在科技和人才資源密集的大城市,卻保持著強大的科技創新活力,東岳創新驅動的內在動力在哪里?

     

      他表示,隨著互聯網、智能信息化時代的到來和交通、通訊水平的日益改善,人才不在于擁有而在于使用,科技和人才資源不在于占有而在于整合。公司在實踐中逐步探索出了四大人才機制。一是“股權、期權、獎勵加提成”的人才激勵機制;二是“不求所有,但求所用”的人才整合機制,把企業的科研機構建在高校里;三是“特殊人才特殊政策”的人才引進機制;四是“賽馬而不相馬”的人才選拔機制,看學歷更看能力,看經歷更看業績。

     

      在24日的發布會上,全國工商聯還發布了一份對500強企業的調研分析報告。報告稱,2016年民營企業500強繼續加強研發投入力度,研發人員超過3%的企業數量為313家,占62.60%,比上年增加2.8個百分點;專利申請數量大幅提升,國內專利總數由上年的155313項增加到181800項,國際專利總數由上年的26117項增加到26960項。

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